7月16日，尊龙凯时集团2013年第二季度营销会议顺利召开，集团董事长胡祖尧及其他领导班子成员、各营销分公司经理、售后负责人等代表大家齐聚一堂，共享交流第二季度工作的方方面面。

会上，营销总监郭符恒首先对上季度营销工作做综合汇报，他讲到：本季度销售业绩较上季度有了稳定增长，与去年同期销售业绩相当。各分公司经理着重分析了第二季度乃至上半年的营销情况，并对下季度工作做了简要而清晰的规划。

本次会议上，项目部负责人王如掌重点介绍了正在做和将要做的几条生产线有关信息。这一消息对我们是极大的鼓舞，也为公司今年的战略转型打下了坚实基础。倪建伟对公司新发展的融资租赁模式及取得的成果做详细说明，这种银行按揭的模式不但为客户解决了资金难题，促进了销售，同时也为公司应收账款加上一道保险，是一种双赢的模式。

与之前会议不同的一点是，此次会上各大区的售后负责人也上台发言，他们用朴实的语言展现出了对售后服务工作认真负责的态度。另外，为适应成套项目部及公司新产品的服务需求，售后服务部表示将加大力度培养提高服务人员的专业技能，更好地为营销工作保驾护航。

最后，集团董事长胡祖尧做总结讲话。他对大家所取得的成绩表示肯定，并提出了更高要求。他要求各领导要身先士卒，走在第一线，勇担责任，同时要积极培养年轻人，构建人才梯队，并要求大家学习掌握专业知识，继续推进工程师文化建设，成为行业专才。随后，董事长亲自为上半年度销售前三甲颁奖，表彰了华南分公司、西北分公司、西南分公司所取得的优秀业绩，同时为其他分公司加油鼓劲！