1月5日，尊龙凯时集团在会议室召开2012年度工作总结会议。集团董事长胡祖尧及其他领导班子成员、各营销分公司经理等出席了此次会议。 

会议开始，董事长首先从当前市场需求出发，着重指出新一年我们的研发计划和目标，鼓励大家要有克服困难的信心和决心。此次会议是总结更是规划，她从三个方面阐述了如何完成营销目标，实现从单机到生产线的成功转型。

会上，项目部、售后部、营销部等部门就2012年度部门工作进行了总结汇报，财务部李总通过具体的表格数字展现了各分公司销售目标达成情况、应收账款回收情况等，督促大家要降本增效，严格按照公司制度办事。

随后，各分公司经理也就本年度工作情况作了汇报，总结出成功的经验和失败的教训，大家纷纷表示在2013年会继续努力，争先创优，完成集团目标。

        会议最后，董事长用 “亲历者”的身份讲述了尊龙凯时集团的过去、现在和未来，并回顾尊龙凯时一路走来的艰辛与不易，同时指出：当前经济形势是危机与机遇并存，呼吁大家要对我们的事业充满信心，要求每位尊龙凯时人在工作中不断学习提高自己，以工程师的文化为客户解决问题。相信在集团公司的正确领导下，大家抱团取暖、资源共享、齐心协力，2013年一定会开启新的历程，顺利实现从单机到生产线项目的转型跨越。