7月26日，尊龙凯时公司2020上半年度营销专题会议在集团总部会议室圆满举行。集团董事长、总经理等领导班子成员、营销中心全体人员及技术部、生产部等相关部门代表共60余人参加会议。

　　会议开始，公司总经理胡建华首先充分肯定了公司上半年度取得的成绩。他指出：年后，公司一手做疫情防控，一手抓生产销售，月产销稳步提升，在全国一盘棋、集团一杆枪的组织带领下，大家积极性高涨、销售业绩不断提升。胡总号召大家共同努力，共创尊龙凯时伟业，争做矿山尊龙凯时设备行业隐形冠军。
 

 

　通报营销业绩   部署下步工作

　　营销总监姜洪平对上半年营销工作做总结汇报，姜总从各营销小组业绩、个人业绩、各类型设备发货情况等多角度对上半年营销指标达成情况做详细通报，分析短板指标，明确提升方向，并对下半年工作重点及目标分解进行安排部署。

　　营销中心三个小组组长分别上台发言，大家对小组业绩达成率、区域市场情况、团队建设与管理等方面做深度剖析，对目前存在的问题与不足进行盘点梳理，并围绕营销目标提出解决思路。

　　做足市场调研  知己知彼  百战不殆

　　会上，市场部人员就市场拓展情况做汇报：在砂石玩家身份变化的背景下，营销部正在布局砂石热点及重点区域，市场部人员深入多个市场区域进行摸底走访，了解市场空缺及需求，并通过开展维修技术培训、客户会议等方式宣传尊龙凯时产品，提升尊龙凯时服务。

　　营销部人员对多个同行厂家进行全面分析，包括其公司规模、主营产品、代表性项目、营销模式、主要优势等，通过对比找出尊龙凯时特色优势及目标市场，做到知己知彼，百战不殆。

　　学习新产品  提升销售专业技能

　　为更好地适应市场，大力推广公司新产品，提升营销人员对公司新产品的熟悉度和专业度，公司特地安排技术部人员为大家做新产品介绍。其中重点讲解公司近两年主推产品即SK系列单缸液压破碎机的工作原理、结构、性能特点、技术参数，单缸与多缸及弹簧圆锥机的区别等；还有公司立轴式冲击破的工作原理、部件识别及操作维护等，让大家对新产品有更深入的了解，以便更好的销售。

　　多部门协作  为营销保驾护航

　　今年上半年，公司营销业绩攀新高，这与各部门的通力协作是分不开的。本次会议，生产部部长通过一组组数据展示产能提升的成果，并表示将不断努力，争取在新产品产能上实现新突破，全力配合销售需求，为企业增加新的经济增长点。质检部负责人强调公司产品的质量方针与目标，表示将继续做好产品检验，严把质量关，保证产品顺利销售，打好尊龙凯时品牌。
 

　　会议最后，营销总监姜洪平对本次会议做总结，他首先向营销中心全体人员及各部门表示感谢，并针对下半年营销重点向大家提出希望和要求。

　　公司董事长胡祖尧在最后的发言中充分肯定了上半年营销工作取得的成绩，要求大家认真研究市场、排兵布阵、乘胜前进，全力以赴完成下半年工作目标。